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L’intelligence in Ucraina spiegata da Younger, già capo di MI6

Di Alex Younger

Pubblichiamo alcuni passaggi dell’intervento di Sir Alex Younger, ex capo del Secret Intelligence Service britannico (MI6) e oggi membro dl consiglio di amministrazione di RecordedFuture, all’evento “Osint e Business Intelligence tra pubblico e privato” tenutosi martedì 6 giugno al Centro Studi Americani

La guerra dell’informazione ha avuto un ruolo fondamentale [in Ucraina]. E sono estremamente orgoglioso del ruolo svolto dai miei ex colleghi in quel periodo. Hanno prodotto informazioni che si sono rivelate del tutto corrette e che hanno completamente smentito l’idea che [Vladimir] Putin stesse rispondendo a una provocazione. È stato un elemento straordinariamente importante. Ed è fondamentale per noi rispettare la necessità di proteggere le fonti e i metodi. Questo è un esempio di come l’intelligence dovrebbe essere usata.

Ora, non si trattava di intelligence open source. Al contrario, si trattava di informazioni riservate e raccolte in modo eccellente, che i miei colleghi hanno deciso di declassificare e che, pur non avendo dissuaso Putin dalle sue azioni, hanno fatto molto per gettare le basi per una risposta straordinariamente decisa da parte degli alleati occidentali, che, insieme al coraggio degli ucraini, ha portato alla eccezionale resistenza a cui abbiamo assistito.

Ma non è stata solo una questione di eccellenti capacità di raccolta e di decisioni coraggiose. Il motivo per cui è stato davvero influente è stato il modo in cui è stato rafforzato e integrato con le fonti aperte disponibili. A differenza di altre volte in cui i governi hanno usato l’intelligence per sostenere le priorità politiche – la guerra in Iraq è un buon esempio – questa volta è stato un grande successo. E non solo per l’accuratezza. Lo è stato perché ciò che il governo diceva poteva essere valutato e controllato da operatori privati indipendenti, e quindi divulgato in modo economico e semplice.

Questo ha contribuito a rafforzare enormemente la potenza e mi ha fatto capire che le capacità disponibili oggi nel dominio dell’open source sono l’equivalente di quelle che avrebbero costituito un monopolio per servizi come il mio, solo cinque anni fa.


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