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Roberto Race About Roberto Race

Roberto Race (www.robertorace.com) è consulente in corporate strategy, comunicazione e relazioni pubbliche e lavora con multinazionali e alcune delle più dinamiche e innovative aziende italiane. Ha fondato The Ghost Team (http://www.theghostteam.com) il primo network internazionale di ghostwriter per imprenditori, manager, diplomatici, militari e politici, che oggi coinvolge più di quaranta professionisti nel mondo. È cofondatore e segretario generale di Competere (www.competere.eu), think tank su economia e innovazione e uno dei delegati italiani al B20 (The Business 20), la business community globale del forum ufficiale del G20. E' socio dell’Aspen Institute Italia come Former Aspen Junior Fellow. Il suo “Napoleone il comunicatore” edito da Egea, la casa editrice dell’Università Bocconi, uscito nel 2012 è in continua ristampa e nel 2019 uscirà la versione in inglese, francese ed arabo. Dalle capacità comunicative del Bonaparte prende spunto per parlare di leadership, dell'importanza di saper prospettare una vision, a un popolo come ai collaboratori di un'azienda, del valore del merito. Per contatti: www.robertorace.it http://it.linkedin.com/in/robertorace https://twitter.com/robertorace Per inviare i comunicati scrivere a comunicati @ robertorace .it

Marco Bernardi: per innovare devi desiderare l’impossibile

Spesso si definisce un’organizzazione o un’azienda innovativa solo perché opera in settori nuovi, o considerati tali dai media. Ma è un errore perché anche in tanti settori ‘tradizionali’ ci sono aziende e organizzazioni che fanno innovazioni di processo, di prodotto o dell’offerta. E dietro a tutte queste innovazioni, ci sono donne e uomini che amano il proprio lavoro. Persone che…

Sergio Fontana: mettiamo le persone al centro

Spesso si definisce un’organizzazione o un’azienda innovativa solo perché opera in settori nuovi, o considerati tali dai media. Ma è un errore perché anche in tanti settori ‘tradizionali’ ci sono aziende e organizzazioni che fanno innovazioni di processo, di prodotto o dell’offerta. E dietro a tutte queste innovazioni, ci sono donne e uomini che amano il proprio lavoro. Persone che…

Pietro Viola: dopo il telelavoro arriverà il telestudio?

Spesso si definisce un’organizzazione o un’azienda innovativa solo perché opera in settori nuovi, o considerati tali dai media. Ma è un errore perché anche in tanti settori ‘tradizionali’ ci sono aziende e organizzazioni che fanno innovazioni di processo, di prodotto o dell’offerta. E dietro a tutte queste innovazioni, ci sono donne e uomini che amano il proprio lavoro. Persone che…

Il segmento Green e Social di Borsa Italiana continua a crescere con la nuova obbligazione di CDP per finanziare progetti di edilizia scolastica e riqualificazione urbana

- Secondo Social Bond emesso da CDP e quotato sul segmento ExtraMOT PRO - I fondi raccolti finanzieranno progetti legati all’edilizia scolastica e alla riqualificazione urbana, con focus particolare sulla sicurezza - Il Social Bond ha valore nominale di €750 milioni con scadenza 21 marzo 2026 e un tasso fisso lordo annuo pari al 2,125% Finanziare la costruzione, ristrutturazione, messa…

Michele Cappone: innovare è pensare fuori dagli schemi e non aver paura di sostenere le proprie idee

Spesso si definisce un’organizzazione o un’azienda innovativa solo perché opera in settori nuovi, o considerati tali dai media. Ma è un errore perché anche in tanti settori ‘tradizionali’ ci sono aziende e organizzazioni che fanno innovazioni di processo, di prodotto o dell’offerta. E dietro a tutte queste innovazioni, ci sono donne e uomini che amano il proprio lavoro. Persone che…

Roberto Baldassari: il vero leader va a caccia di talenti

Spesso si definisce un’organizzazione o un’azienda innovativa solo perché opera in settori nuovi, o considerati tali dai media. Ma è un errore perché anche in tanti settori ‘tradizionali’ ci sono aziende e organizzazioni che fanno innovazioni di processo, di prodotto o dell’offerta. E dietro a tutte queste innovazioni, ci sono donne e uomini che amano il proprio lavoro. Persone che…

Pietro Valdes: innova anche chi valorizza una scoperta altrui

Spesso si definisce un’organizzazione o un’azienda innovativa solo perché opera in settori nuovi, o considerati tali dai media. Ma è un errore perché anche in tanti settori ‘tradizionali’ ci sono aziende e organizzazioni che fanno innovazioni di processo, di prodotto o dell’offerta. E dietro a tutte queste innovazioni, ci sono donne e uomini che amano il proprio lavoro. Persone che…

E.P.M. tra le aziende "Champions" selezionate da L’Economia de Il Corriere della Sera e ItalyPost

E.P.M. è tra le aziende "Champions" selezionate da L’Economia de Il Corriere della Sera e ItalyPost: il nome dell'azienda è stato annunciato oggi a Milano nella sede di Borsa Italiana nell'evento «L’Italia genera futuro» a cui hanno partecipato il direttore del Corriere della Sera, Luciano Fontana l'ad di Borsa Italia Raffaele Jerusalmi, il rettore dell’Università Bocconi Gianmario Verona, l'amministratore delegato…

Mattia Rossi: strategia ed execution per beneficiare dell’innovazione anziché subirla

Spesso si definisce un’organizzazione o un’azienda innovativa solo perché opera in settori nuovi, o considerati tali dai media. Ma è un errore perché anche in tanti settori ‘tradizionali’ ci sono aziende e organizzazioni che fanno innovazioni di processo, di prodotto o dell’offerta. E dietro a tutte queste innovazioni, ci sono donne e uomini che amano il proprio lavoro. Persone che…

Quello che non vi hanno mai detto sui Cacciatori di Teste. E' uscito il nuovo libro di Gabriele Ghini

Con l’avvento dei social network – e principalmente di LinkedIn – la professione del Cacciatore di Teste ha perso l’aura di mistero che per tanti anni l’ha avvolta. I nomi e i profili dei manager sono ora prontamente disponibili con pochi click. Le società di Head Hunting sembrava potessero fare la fine delle agenzie di viaggio, completamente disintermediate dal web.…

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