Il piano di ristrutturazione di Electrolux potrebbe comportare circa 1.450 esuberi in Italia, mentre parte della produzione di frigoriferi di fascia bassa verrebbe spostata in Cina. Una vicenda che pone una questione più ampia per Roma: valutare i rapporti industriali con Pechino anche sulla base dei loro effetti su produzione, occupazione e capacità manifatturiere
Il piano di ristrutturazione di Electrolux potrebbe comportare circa 1.450 esuberi in Italia e lo spostamento in Cina di parte della produzione di frigoriferi di fascia più bassa. È quanto emerge dalle fonti sindacali citate da La Verità, che descrivono una riorganizzazione destinata ad avere un impatto significativo sulla presenza industriale del gruppo nel Paese.
La vicenda riguarda innanzitutto Electrolux e le scelte industriali dell’azienda, ma intercetta anche un tema più ampio per la politica economica italiana: fino a che punto l’integrazione con il sistema produttivo cinese possa offrire opportunità commerciali e industriali senza aumentare, allo stesso tempo, l’esposizione della manifattura nazionale alla delocalizzazione delle produzioni e alla conseguente riduzione dell’occupazione.
Secondo le fonti sindacali citate dal quotidiano, il piano potrebbe determinare circa 1.450 uscite complessive in Italia, comprese 135 posizioni a tempo determinato che non verrebbero rinnovate e altri posti attualmente vacanti. L’impatto maggiore riguarderebbe due stabilimenti del Nord-Est: a Susegana sarebbero interessati 420 posti su circa 1.800 addetti, mentre a Porcia gli esuberi sarebbero 310 su 1.700 lavoratori. I sindacati hanno proclamato uno sciopero per il 15 settembre e chiesto al ministro delle Imprese e del Made in Italy l’apertura urgente di un tavolo sulla vertenza.
A rendere il caso particolarmente rilevante sotto il profilo della sicurezza economica è il fattore cinese. Electrolux ha sviluppato rapporti commerciali con Midea e, secondo la ricostruzione sindacale, la produzione dei frigoriferi di fascia più bassa sarebbe destinata a essere trasferita in Cina, mentre gli stabilimenti italiani verrebbero progressivamente concentrati sui prodotti di gamma superiore. I sindacati ritengono che gli oltre 90 milioni di euro di investimenti previsti non siano sufficienti a compensare gli effetti del ridimensionamento occupazionale.
È proprio questa distinzione a essere centrale. I rapporti commerciali o industriali con aziende cinesi non comportano automaticamente una perdita di capacità produttiva europea, né possono essere considerati di per sé negativi. Possono portare capitali, opportunità commerciali e accesso a un ecosistema manifatturiero estremamente sviluppato. Il problema si pone quando l’integrazione avviene con un sistema produttivo capace di realizzare determinate categorie di beni a costi sensibilmente inferiori e rende quindi economicamente conveniente trasferire fuori dall’Italia le produzioni a minore valore aggiunto.
La pressione competitiva emerge anche dall’evoluzione del mercato mondiale degli elettrodomestici. Nel 2015 i produttori cinesi rappresentavano il 23,4% del mercato globale dei grandi elettrodomestici, poco meno del 24,3% detenuto dai concorrenti occidentali. Nel 2024 la quota cinese era salita al 32,1%, mentre quella dei gruppi europei era scesa al 15,7%. Midea, da sola, controllava una quota compresa tra circa il 12 e il 18%, a seconda della categoria di prodotto.
È anche questo cambiamento degli equilibri industriali a spiegare perché la collaborazione con i grandi gruppi cinesi possa risultare conveniente per i produttori europei. La Cina non rappresenta soltanto un mercato, ma una piattaforma produttiva caratterizzata da economie di scala, costi competitivi e crescente automazione. Per le imprese, sfruttarne le capacità può quindi rispondere a una logica industriale. Per i governi, tuttavia, il calcolo deve comprendere anche ciò che accade alla capacità produttiva nazionale nel medio e lungo periodo.
Il caso Electrolux diventa così un banco di prova per il modo in cui Roma valuta il proprio rapporto economico con Pechino. La questione non è stabilire se gli investimenti cinesi o le partnership con imprese della Repubblica Popolare siano intrinsecamente dannosi, ma verificare caso per caso se contribuiscano a rafforzare le aziende e la capacità produttiva italiana oppure aumentino la dipendenza da un sistema manifatturiero capace di produrre gli stessi beni, soprattutto nelle fasce più basse del mercato, a costi difficilmente replicabili in Europa.
È una distinzione che supera i bilanci aziendali. Una ristrutturazione industriale di queste dimensioni può incidere sull’occupazione, sulle filiere locali e sui territori cresciuti attorno agli stabilimenti. Per questo la sicurezza economica italiana non può essere misurata soltanto sulla quantità di capitali o investimenti in entrata. Il caso Electrolux mostra perché, nel valutare un rapporto industriale con la Cina, diventa altrettanto importante chiedersi dove resteranno produzione, posti di lavoro e competenze una volta completata l’integrazione.
